| أنجليزي إلى عربي: Value of Safety Training for Senior Management | |
لغة نص المصدر - أنجليزي
Value of Safety Training for Senior Management Value of Types of Safety Training for Senior Management (By Percentage Who Consider It to Be of Great Value) Sourct: McGraw Hill Construction 2013 Safety Culture 67% Safety Leadership Creating a culture of safety is a very high priority in the training provided to senior management. Safety culture effects on performance (67%) and safety leadership | training (60%) are seen as having the highest value. Safety professional training (42%) is also seen as having great value, albeit to a lesser extent. These trends were consistent across all sizes of firms. General contractors felt that safety culture effects on performance have a greater value than do specialty contractors (73% versus 58%). This corresponds to many previous findings about the higher adoption rate of safety practices, as well as the higher reported performance impacts by general contractors. (See pages 8 and 17.) General contractors typically have project lead | responsibilities, including safety concerns, to a greater degree than specialty contractors, which could impact their emphasis on how safety impacts performance. In all other cases, there were no significant differences by firm type. 60% Safety Professional Training (CSP, SS0, CCHST) 429 Variation by Use of BIM Eighty percent of firms using BIM place great value on training for senior management on safety culture 's effects on performance, compared with 58% of firms not using BIM . The high level of practice adoption and integration of a safety program by BIM firms demonstrates their commitment to a safety culture, and therefore, it is not surprising to find that they value training that demonstrates the effectiveness of this approach to their senior leadership.
| ترجمة - عربي
قيمة تدريب الإدارات العليا للشركات على معايير السلامة
خلق بيئة عمل آمنة تعد أولوية قصوى فى التدريب المقدم للإدارات العليا للشركات .
وقد وجد أن تأثير سلامة بيئة العمل على أداء العاملين (بنسبة 67%) وكذلك تدريب الإدارات العليا على معايير السلامة (بنسبة 60%) هما العاملان الأكثر قيمة وتأثيرا .
أما التدريب المهنى على معايير السلامة (بنسبة 42 %) فقد وجد أنه ذو قيمة كبيرة كذلك وإن كانت بدرجة اقل , هذه الملاحظات كانت ثابتة في جميع الشركات بغض النظر عن حجمها .
أما بالنسبة لنوع الشركة فقد رصدت شركات المقاولات العامة تأثيرا كبيرا لسلامة بيئة العمل على أدائها أكثر مما رصدته شركات المقاولات المتخصصة (73% مقابل 58%).
هذا يتوافق مع العديد من النتائج السابقه حول الشركات الأكثر تبنيا لمعايير السلامة فضلا عن التأثير الأعلى على أداء العامليين والذي رصدته شركات المقاولات العامة ( انظر الصفحات 8 ، 12 )
وبطبيعة الحال فإن شركات المقاولات العامة تحمل على عاتقها مسؤولية قيادة المشروعات بما فى ذلك اعتبارات السلامة أكثر من الشركات المتخصصة مما قد يؤثر على إدراك الشركات المتخصصة لمدى تأثير تطبيق معايير السلامة على الأداء العام. وباستثناء ذلك فلم يتم رصد أي اختلافات أخرى تتعلق بنوع الشركة.
الاختلاف المتعلقة باستخدام نمذجة معلومات البناء
تضع 80% من الشركات التى تستخدم BIM قيمة كبيرة لتدريب الإدارات العليا على تأثير سلامة بيئة العمل وما ينتج عن ذلك من تحسن أداء الشركة، مقارنة ب 58% من الشركات التى لا تستخدم نمذجة أعمال البناء BIM.
هذا المستوى العالي من تبنى الممارسة ودمج برنامج السلامة من قبل الشركات التي تستخدم نمذجة معلومات البناء BIM يبين مدى تعهدها لسلامة بيئة العمل وبالتالى ليس من المستغرب أن تجد أن هذه الشركات بالتحديد تقدر التدريب الذى يوضح فعالية هذا النهج لقيادتها العلي
|
| عربي إلى أنجليزي: Impact of Safety Practices on Project Schedule | |
لغة نص المصدر - عربي
Impact of Safety Practices on Project Schedule Impact of Safety Practices on Project Schedule (According to Those That Reported Positive Impacts on Schedule) ca Miraw Hill Construction 2013 2013 50% Among the firms that note an improvement in project Schedule due to their safety practices, 50 % have experi enced a decrease in their project schedule by one week or more, with 19% reporting a decrease of two weeks or more. This level of schedule improvement can have a significant impact on a contractor's bottom line, as well as on their reputation with clients, since schedule is typically a key measure by which a client gauges the effectiveness of a construction firm, there is very little variation by firm type, with general contractors and specialty contractors reporting roughly the same level of schedule decreases. Schedule is a crit ical factor for both types of firms, with the completion of specific trades onsite critical to coordinating a project as a whole. However, with some trades onsite on individual projects for much shorter periods of time than the general contractor, the lack of statistical differences on reductions of a week or more demonstrates that specialty contrac tors are benefiting strongly from their safety practices. 319 1296 70 DCT Eased by Less than | One Week Decreased by One Week Decreased Decreased by by Three Weeks Two Weeks or More * Variation by Firm Size A higher percentage of very small firms (67%) report that safety practices decrease their project schedules by less than one week compared with the largest companies (43%), Correspondingly, a much higher percentage of the largest firms (43%) cite decreases in their projects by one week compared to very small firms (13%). Small firms are far more likely to be involved in shorter - term projects than large firms, so when measured purely in amount of time saved, it is to be expected that they would report far less savings. However, more research is necessary to see if small firms experience equivalent schedule savings as large firms if measured by percentage of total project schedule.
| ترجمة - أنجليزي
تأثير السلامة المهنية على جدول تنفيذ المشروع
بين الشركات التي سجلت سابقاً تحسناً في جدول تنفيذ المشروع بسبب تنفيذ معايير السلامة المهنية، فإن 50% منهم استطاعوا تقليص الجدول الزمني للمشروع بقدر أسبوع أو أكثر، بينهم 19% سجلوا تقليص بلغ اسبوعين أو أكثر. هذا المستوى لتحسن الأداء له تأثير قوي على أرباح شركة المقاولات وكذلك على سمعتها لدى العملاء، ذلك لأن الجدول الزمني للمشروع يعتبر جوهرياً في تقييم العميل لكفاءة شركة المقاولات. هناك فرق بسيط يتعلق بنوع الشركة، فبالنظر إلى شركات المقاولات وشركات الإنشاء والمرافق نجد أن كليهما سجلوا تقريبا نفس مستوى التحسن في الأداء. ويعد جدول أداء المشروع عنصراً هاماً للشركات من كلا النوعين حيث أن الإنتهاء من الإنشاءات في الموقع يؤثر بشكل عام على تنظيم المشروع ككل. على الرغم من ذلك وبسبب أن عمل شركات الإنشاءات في الموقع يستغرق وقتا أقل بكثير من شركة المقاولات العامة، فعدم وجود فرق مُرضي بينهما في تقليص جدول الزمني للمشروع بقدر أسبوع أو أكثر يدل على أن شركات الإنشاءات هي المستفيدة الرئيسية من تطبيق معايير السلامة المهنية. الاختلافات المتعلقة بحجم شركة المقاولات هنالك نسبة أعلى
من الشركات الصغيرة جداً
(67%) سجلوا أن تطبيق معايير السلامة المهنية لديهم ساهم في تقليص مدة أداء المشروعات بقدر صغير لا يصل إلى أسبوع كامل مقارنة بالشركات الأكبر (43%). وبالتالي فإن نسبة أعلى بكثير من الشركات الكبرى (43%) سجلت سرعة في إنجاز المشروع بقدر أسبوع واحد مقارنة بالشركات الصغيرة جداً (13% )
ومع الوضع في الإعتبار أن الشركات الصغيرة هي الأكثر ترشيحاً للمشاركة في مشروعات قصيرة الأمد عن الشركات الكبرى، لذا عند قياس كمية الوقت المدخر ببساطة ، فمن المتوقع أن تُسجل الشركات الصغيرة توفيراً أقل في الوقت . وعلى الرغم من ذلك فمن الضروري عمل أبحاث أخرى لمعرفة ما إذا كانت الشركات الصغيرة تسجل توفيراً في الوقت بنسبة تتوافق مع ما تسجله الشركات الكبرى إذا قيست كنسب مئوية مقارنة بالوقت الكلي لأداء المشروع. تأثير تطبيق معايير السلامة المهنية على جدول أداء المشروع (وفقا للشركات التي سجلت تأثيراً إيجابياً على جدول المشروع) المصدر: شركة ماكجروهيل للمقاولات، 2013
|
| عربي إلى أنجليزي: Types of Safety Training and Orientation for Jobsite Workers | |
لغة نص المصدر - عربي
Types of Safety Training and Orientation for Jobsite Workers Level of Use and Value of Modes of Training for Jobsite Workers Return T W T raintran, Ira Use | Considler to Be of Great Valut On - the - Job Training | 95% Level of Use of Training / Orientation Whilo different training modes are widely used by frost firms, there are also notable differences - 95% of respondents use on - the - job training, • 89% use classroom training. • 86% use authorized jobsite workers. - 76% use online learning Though there are lower levels of use for online safety training programs by construction firms compared to other types of training, it is still widely used by respondents, Its use is likely to increase in the future, particularly given that it is a relatively inexpensive alternative to traditional learning methods These trends are the same when examined by type of firm), Specialty firms are slightly more likely to use authorized jobsite workers than general contractors but the differences are not significant. 82% Classroom Training 899 5296 Authorized Jobsite Workers 9696 | 52% Online / eLearning 789 2696 Firm be par Aaya u Left Otherwise Natu be stribution value of Training / Orientation While different types of safety training and orientation are offered to jobsite workers, on - the - job training is considered to have the greatest value ( 82%), This preference for on - the - job training is consistent across all firms, regardless of size or type. This may allow the most direct way to address specific hazards, in addition), since on - the - job training uses the specific tools, equipment and materials of the jobsite, it is often less expensive than other forms of training conducted away from the normal workplace, Classroom and authorized jobsite workers are equally valued (52%), while online learning is considered to have great value by just 26, Smaller firms are much more likely to outsource training, therefore, they may have much higher expectations of What is required to justify their investment, which could explain why they are far less likely to consider this train ing valuable. Variation by Firm Size Classroom training is also the only mode of training with a statistically significant difference in use and value between very large and very small firms Very Large Firms (500 or more Employees) • Used by 98% • Corsidered Highly valuable by 69% Very Small Firms (Less than 10 Employees) • Used by 76% • Considered Highly valuable by 27% variation by Use of BIM Sixty - four percent of firms that se BIM consider autho rized site worker training to be of great value, compared with 43 % of non - users. BIM offers the opportunity to Conduct better training onsite (see page 42 for firms using this practice) and therefore helps to enable authorized site Work training. | ترجمة - أنجليزي
أنواع التعليم المهني والتدريب على معايير السلامة المقدم لعمال الموقع.
فى حين أن طرق التدريب المختلفه تستخدم بتوسع في معظم الشركات إلا أنه يوجد اختلافات ملحوظة بينها . 95% من المستجيبون يستخدمون نظام التدريب في موقع العمل. %89 يستخدمون التدريب داخل القاعات الدراسية. 86% يستخدمون توجيهات العمال المعتمدون داخل الموقع الوظيفي . 76% يستخدمون التعليم عبر الانترنت . و رغم انخفاض مستويات استخدام نظام التدريب على معايير السلامة عبر الإنترنت من قبل شركات المقاولات مقارنة بطرق التدريب الأخرى، إلا أن المستجيبون للدراسة سجلوا أنه ما زال يستخدم بشكل كبير. ومن المتوقع أن يزيد استخدام التدريب عبر الانترنت فى المستقبل خاصة أنه منخفض التكلفة نسبيا إذا قارناه بطرق التدريب التقليدية . لم يتم تسجيل أي اختلاف في هذه النتائج في ما يتعلق بنوع الشركة. ولكن وجد أن شركات الإنشاءات هي الأقرب لاستخدام العمال المعتمدون اكثر من شركات المقاولات العامة، ومع ذلك فالاختلافات بينهما غير واضحة . اهمية التعليم المهني أو التدريب. بالرغم من استخدام انواع مختلفه من التدريب والارشادات على مجال السلامة لعمال المواقع إلا أن التدريب المباشر في موقع العمل يعد الأعلى قيمة (82%).هذه الأفضلية ثابتة لكل الشركات بغض النظر عن حجم الشركات او نوعها. ذلك لأنه يسمح بمعالجة مخاطر محددة بشكل مباشر, وبالإضافة لذلك فإن التدريب داخل الموقع الوظيفى يستخدم الادوات والمعدات والأجهزة المتوفرة بشكل طبيعي في الموقع لذا يكون أقل تكلفه عن طرق التدريب الأخرى التى تتم خارج الموقع الطبيعي للعمل. أما التدريب في القاعات الدراسية والتدريب بواسطة العمال المعتمدون داخل الموقع الوظيفى فكليهما متساويين في القيمة (52%) في حين أن التدريب عبر الانترنت تم اعتباره ذو قيمة كبيرة من قبل نسبة ضئيلة من الشركات في الدراسة بنحو 26%فقط. الاختلافات المتعلقة بحجم الشركة : التدريب داخل قاعات الدراسة هى وسيلة التدريب الوحيدة التي تم رصد اختلافات تتعلق بها بين الشركات الكبرى والشركات الصغيرة جدا من حيث الاستخدام والفائدة. 1. الشركات الكبيرة ( والتي تملك عدد 500 او اكثر من العمال ) - يستخدم فيها هذا التدريب بنسبة 98% - تم تقييمه كوسيلة تدريب ذات فائدة عالية من قبل 69% من الشركات. 2. الشركات الصغيرة جدا (والتي توظف أقل من 10 عمال) - يستخدم فيها هذا النوع من التدريب بنسبه76% تم تقييمه كوسيلة تدريب ذات قيمة عالية من قبل 27% من الشركات. ونظرا لأن الشركات الاصغر حجما تميل للاستعانة بمصادر خارجية للتدريب. فغالبا ما يكون لديهم توقعات عالية فيما يلزم لتبرير استثمارهم وهذا يفسر السبب وراء اعتبارهم لهذا النوع من التدريب غير قيم. الاختلاف حسب استخدام تقنية نمذجة معلومات المبانى : 64% من الشركات التى تستخدم نمذجة معلومات المبانى BIM( استخدام نموذج ثلاثى الابعاد للمبانى) اعتبرت التدريب في الموقع بواسطة العمال المعتمدون ذو قيمة عالية ، مقارنة بنسبة قبول 43% من قبل الشركات التى لا تستخدم BIM . وتوفر تقنية نمذجة معلومات المبانى فرصة لإجراء تدريب أفضل داخل الموقع (انظر صفحة 42 إلى الشركات التي تستخدم هذه التقنية) ولذلك فهي تساعد أيضا على تطبيق نظام التدريب في الموقع بواسطة العمال المعتمدون.
|
حافظة